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　　2022年7月6日，裝配式建筑總公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開了半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，各部門經(jīng)理依次對(duì)部門上半年經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行分析匯報(bào)。總經(jīng)理劉翔鵬在聽取匯報(bào)后提出以下工作要求：一是發(fā)現(xiàn)問題不回避，持續(xù)整改，舉一反三，梳理改進(jìn)；二是各級(jí)管理者要通過高度責(zé)任感與精細(xì)化管理方式提高管理標(biāo)準(zhǔn)；三是問題四不放過，即問題沒得到解決不放過，找不出問題發(fā)生的原因不放過，責(zé)任人未得到相應(yīng)處理不放過，拿不出防止問題再次出現(xiàn)的措施不放過。此次會(huì)議要求各層級(jí)員工要練好內(nèi)功，一起沖破陰霾，向更好的方向拼搏發(fā)展。