來源: http://enews.xwhb.com/html/2009-08/28/content_98304.htm
“一個民企的成長年輪”紀(jì)實報道之一
國信:從白手起家到納稅明星
文/唐楓
張淑惠是3套房子的主人,在這個城市里有3套房子并不是鳳毛麟角的,但是3套房子都有個共同的身份標(biāo)簽——國信制造,這是她最最引以為傲的地方。
面對記者,她講起她在長影陽光景都,在長影世紀(jì)村、成品公館以及現(xiàn)居的南湖洋房,每套房子升值了多少錢,當(dāng)時的居住或投資感受等如數(shù)家珍。她說得最多的就是,一直“跟莊”國信集團(tuán)的房子,她賺了100多萬元。
如同張淑惠一樣,很多長春人都享受到的一個民營企業(yè)——長春國信投資集團(tuán)帶給他們的舒適生活和財富增長……
長春國信投資集團(tuán),長春本土地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)跑者之一,也是本土民營企業(yè)的佼佼者,更是精品地產(chǎn)的卓越代表。
他們在短短的10年時間內(nèi)創(chuàng)造了奇跡——從白手起家,到資產(chǎn)以每年近兩億元的驚人速度增值,擁有全資子公司及參股公司18家,員工近千人。給國家累計上繳了一億五千萬元的稅金,投資公益事業(yè)幾百萬元,建起了一個頗具規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),并且有了叫響一方的品牌。
連續(xù)多年被省、市授予“民營企業(yè)50強(qiáng)”、“納稅大戶”、“誠信示范企業(yè)”。
今年,位于凈月潭和市中心區(qū)黃金結(jié)合點的別墅樓盤國信·美邑走進(jìn)了人們的視野并將隆重亮相,標(biāo)著著國信的開發(fā)觸角已經(jīng)觸及到最高端的住宅產(chǎn)品;與海南醫(yī)學(xué)院的合作項目——集養(yǎng)生、保健、療養(yǎng)于一體的健康產(chǎn)業(yè)一期工程在??谡絾?,標(biāo)志著他們產(chǎn)業(yè)域外拓展的成功實施……
國信集團(tuán),在它10歲生日的祝福中,開始了下一次華麗轉(zhuǎn)身!
1999-2009年,從“做項目”到“做企業(yè)”,伴隨著長春城市的快速發(fā)展,國信地產(chǎn)走過了誕生、成長、發(fā)展、壯大的10載征程,并成為青長春城市建設(shè)中獨特而強(qiáng)大的力量。
10年,多元發(fā)展,6個精品樓盤,萬余業(yè)主……“有愛,建筑也動情”,國信的10年歷程始終推行精品戰(zhàn)略,力求創(chuàng)作高品質(zhì)的產(chǎn)品。精品,是國信品牌的重要內(nèi)涵,制造精品,要賦予它生命、精神和氣質(zhì)。其使“國信集團(tuán)”這塊牌子,響當(dāng)當(dāng)?shù)爻蔀殚L春乃至省內(nèi)精品建筑的標(biāo)桿。
責(zé)任筑就品質(zhì)
把質(zhì)量意識升級到道德層面
現(xiàn)任長春國信投資集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)人的岳奇是記者認(rèn)識的第一個國信人,到現(xiàn)在他回想起2001年長影陽光景都剛開建的時候,公司高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)里雨里地在工地一線,為了防止一點點面可能造成不良影響的瑕疵,做好的東西也會推倒了重做?,F(xiàn)在他總結(jié)起來,還認(rèn)為那一年的現(xiàn)場錘煉,使得他對質(zhì)量是第一生命的這種意識,深植心底。
現(xiàn)在再翻看每一期的《國信視野》,其中總是有關(guān)于質(zhì)量和服務(wù)方面的內(nèi)容撲面而來。
的確,國信的質(zhì)量意識是從領(lǐng)導(dǎo)層波及到每個普通員工,再反作用于產(chǎn)品本身。
而今,隨著長影世紀(jì)村一、二期建設(shè)的接近收官,標(biāo)志著國信集團(tuán)的品質(zhì)地產(chǎn)之路,已經(jīng)花開有聲。國信集團(tuán)成功地完成了企業(yè)產(chǎn)品品牌的塑造,完成了由產(chǎn)品——商品——作品的旅程,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而今,三期、四期已經(jīng)完成,其中,三期工程的第23號樓,被沈陽、長春、哈爾濱三市名優(yōu)工程辦公室評為2007年度“優(yōu)質(zhì)觀摩工程銀杯工程獎”,總建筑面積近40萬平方米的“長影世紀(jì)村”即將全面勝利收官。
長期以來,國信集團(tuán)把質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的“桶底”,引入了制造業(yè)流水線上的很多質(zhì)量管理經(jīng)驗。與很多長春房地產(chǎn)開發(fā)商不同,國信集團(tuán)有一套特有的“質(zhì)量管理辦法”,有效地杜絕建筑質(zhì)量通病。
記者了解到,在國信,有自己專門的研發(fā)團(tuán)隊,有掌握“停工整改”大權(quán)的專門質(zhì)量管理團(tuán)隊……一個完善的房地產(chǎn)質(zhì)量控制保證體系已經(jīng)在國信形成并發(fā)揮著越來越重要的作用。國信集團(tuán)地產(chǎn)提倡這樣一種質(zhì)量意識“寧可犧牲工程進(jìn)度、增加成本,也要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品”,也從自己企業(yè)的“私有財產(chǎn)”正在成為長春房地產(chǎn)界的精神財富。
最近2年來,國信集團(tuán)在深入分析行業(yè)內(nèi)質(zhì)量難點問題后認(rèn)為,目前房屋質(zhì)量問題已經(jīng)進(jìn)入了新的層面,即整體品質(zhì)趨于穩(wěn)定,單純某一個工程節(jié)點上的質(zhì)量通病正趨于減少。但是,隨著新材料、新工藝的大量運(yùn)用,新的質(zhì)量問題開始逐步出現(xiàn),房地產(chǎn)商的質(zhì)量管控面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,國信集團(tuán)開始踐行新的質(zhì)量訴求,用他們自己的話講,叫做“質(zhì)量問題升級,我們的管理水平也要升級”,提出“質(zhì)量道德”準(zhǔn)則,給質(zhì)量賦予了人的感情色彩。國信集團(tuán)市場總監(jiān)孫華偉跟記者這樣詮釋國信人的“質(zhì)量道德”:“質(zhì)量是形象、信譽(yù)、信心、力量的結(jié)合體,是價值和尊嚴(yán)的起點,是一個企業(yè)應(yīng)該堅守的底線,是國信唯一不可妥協(xié)的事情。質(zhì)量工程是良心工程,是道德工程,是有關(guān)的價值觀、是非觀、榮辱觀等觀念的總和。質(zhì)量的好壞不僅是一個企業(yè)道德高低的反映,更是每一名員工的道德風(fēng)尚和責(zé)任心的體現(xiàn)。做令人尊敬的企業(yè),做百年企業(yè),做大企業(yè),是國信的追求,而質(zhì)量,是這一切追求的起點?!?/span>
“國信把質(zhì)量看的比命重!”如今國信系列樓盤之于長春,已經(jīng)成為不折不扣的城市名片和人居樣本,高度的責(zé)任感和使命感時刻讓公司的每一位員工感到主人翁意識的重要性。
責(zé)任回饋社會
作社會責(zé)任的積極踐行者
去過長春國信投資集團(tuán)總部所在地——國信大廈的主人都知道,一樓的大堂里,陳列著很多代表著這些年來國信集團(tuán)前進(jìn)履歷的獎牌獎狀獎杯,組成了一面非常震撼的人的榮譽(yù)墻。那樣的場面甚至成了各媒體攝影記者拍攝的一個好素材。
10年,“桃李不言,下自成蹊”。
成品公館榮獲“長春地產(chǎn)領(lǐng)袖名盤”稱號;
長影世紀(jì)村中央樓王榮獲“東北三省四市優(yōu)質(zhì)建筑銀杯獎”;
長影世紀(jì)村榮獲中國住交會“吉林名盤”稱號;
長影世紀(jì)村榮獲中國房地產(chǎn)總評榜“城市中央首席名盤”稱號;
國信集團(tuán)榮膺中國房地產(chǎn)總評榜“誠信企業(yè)”……
購房者和業(yè)界對國信產(chǎn)品和企業(yè)的肯定,是對“經(jīng)濟(jì)人”的肯定也就是對“社會人”的肯定,是對國信集團(tuán)高度社會責(zé)任感的肯定。
依法經(jīng)營,照章納稅,是任何一個社會中的自然人和法人義不容辭的責(zé)任。10年來,國信集團(tuán)積極主動納稅,即使在企業(yè)經(jīng)營最困難的時候,他們也從未忘記履行自己承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),因為這是對社會最常態(tài)和持久的回饋。為了培訓(xùn)員工的納稅意識,他們曾多次稅務(wù)部門工作人員、稅務(wù)學(xué)院專家,作稅務(wù)常識、有關(guān)稅法的宣傳和輔導(dǎo)講座。國信集團(tuán)以其模范行動連續(xù)多年被長春市朝陽區(qū)政府評為年度“納稅大戶”,多次被吉林省政府評為“吉林省納稅超千萬元民營企業(yè)”。10年,國信集團(tuán)累計納稅1.5億元,相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)初期他們所有資金的100多倍!
眾所周知,中國的房地產(chǎn)業(yè)是個財富聚集的行業(yè)。
房企不僅僅在各類財富榜上獨占鰲頭,而且這個陣營經(jīng)常會在各類的財富排行榜上獨領(lǐng)風(fēng)騷。
房企和房企之間并沒有太多可比性。但是國信在做好“企業(yè)公民”的過程中,成為房地產(chǎn)企業(yè)中的一個規(guī)范樣本。
在國信的意識中,他們這樣理解社會責(zé)任:國信作為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè),履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)是履行首先是履行正常企業(yè)的法定責(zé)任,即遵守國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法開發(fā)經(jīng)營,并且依法納稅,不偷稅漏稅。這應(yīng)該是一個最低的要求了。
在此基礎(chǔ)上房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)還有對投資人和員工的社會責(zé)任。員工的人身安全、身體健康,培養(yǎng)和提高員工多方面素質(zhì),保護(hù)勞動者合法權(quán)益。對股東而言,要創(chuàng)造更多的利潤,使資產(chǎn)收益率優(yōu)厚,保障股東投資安全。
當(dāng)然這些只是他們“基本動作”,國信在固本的基礎(chǔ)上還做了很多額外的動作。因為房地產(chǎn)開發(fā)過程涉及范圍廣,相關(guān)利益者多,國信與其他合作單位都是互利互惠,共存發(fā)展,這是思慮長遠(yuǎn),為整個行業(yè)的誠信和健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
國信的企業(yè)公民,實際上開創(chuàng)了一個境界,就是房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)對社會的廣義貢獻(xiàn)。企業(yè)作為現(xiàn)代商業(yè)社會中的一分子,尤其房地產(chǎn)具有強(qiáng)烈的社會公共屬性,一方面房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)積極參與到城市、區(qū)域建設(shè)中來,一起推動城市規(guī)劃與交通發(fā)展,為居民服務(wù);另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)應(yīng)為和諧社會做出更多努力,關(guān)心城市環(huán)境問題、參與社會公益等等都是社會責(zé)任的良好體現(xiàn)。當(dāng)然,這方面,只有如國信一樣少之又少的企業(yè)能夠做到了。
責(zé)任反哺公益
打造有愛心知感恩的永久國信
78歲的董春華老人是紅旗街的老住戶,她說起紅旗街的改地?fù)Q天,時間起點就是從國信集團(tuán)開始的。她說,從2001年開始,紅旗街的路燈都換了,之后就一天一個樣地變。
老人所說的事發(fā)生在2001年年末,這是國信集團(tuán)耗資近百萬元義務(wù)精心打造的一項美化、亮化工程。紅旗街從工農(nóng)大路到寬平大路2.5公里長的路燈都煥然一新。2005年,國信集團(tuán)又投資近80萬元,為湖西路紅旗街至延安大路1.5公里路段更換了路燈。
此類的事情,不僅僅“澤被”了董春華老人這樣的“老住戶”。
國信集團(tuán)回饋給社會的還有一縷縷愛心陽光。
2007年,
2008年5月,國信集團(tuán)再添重筆,通過陽光基金工程再次向希望工程捐助250萬元,用于建設(shè)10所希望小學(xué)和100所希望圖書室,這是中國希望工程在吉林省行政區(qū)域獲得的最大一筆捐助。
與此同時,當(dāng)汶川地震發(fā)生后,集團(tuán)上下立即行動起來,除了員工個人捐款近10萬元人民幣外,集團(tuán)又拿出50萬元,用于向災(zāi)區(qū)建設(shè)一所希望小學(xué)。
對國信集團(tuán)來說,所有這些都不是偶然的,緣于國信人的“四有”:追求、品質(zhì)、形象、責(zé)任。而責(zé)任緣于國信人的追求、品質(zhì)和形象?!非罂蛻魹橹行?、追求打造永久國信、追求過程中的永不言??;做一個有品質(zhì)的員工、創(chuàng)造有品質(zhì)的產(chǎn)品和企業(yè);打造一個有品味的員工隊伍、高尚的企業(yè)環(huán)境,三者構(gòu)成了國信是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)集團(tuán)要素。對于所承擔(dān)的社會責(zé)任,他們也不是停留在空泛的口號上,而是將其細(xì)化:首先是對自己負(fù)責(zé),切實做好本職工作;對顧客負(fù)責(zé),不斷為顧客創(chuàng)造價值;對企業(yè)負(fù)責(zé),將企業(yè)視為安身立命之所,克盡職守。只有這樣,才能自覺承擔(dān)社會義務(wù),將品質(zhì)升華。
有了這樣的認(rèn)識和要求,他們便自覺將社會責(zé)任作為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的一部分。如今,他們正努力推動集團(tuán)公司公益事業(yè)的規(guī)范化。
10年來,國信集團(tuán)沒有把履行和承擔(dān)社會責(zé)任當(dāng)做一種負(fù)擔(dān),一件份外事,而是將社會價值的投入看成是企業(yè)的必要成本。國信人清楚地認(rèn)識到:一個沒有社會價值的企業(yè)是不可能生存下去的。同時,企業(yè)的這種成本投入,對提升企業(yè)的品牌形象、創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者需求、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力、推動企業(yè)健康發(fā)展、提升企業(yè)未來競爭力等都具有不可估量的潛在價值,這也是一個真正偉大企業(yè)的胸懷、使命和愿景。
不敢承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)是一個懦夫,而一個懦夫注定沒有什么作為,更不會獲得成功。
從早期的隆禮家園的單個項目開發(fā),到成為區(qū)域級開發(fā)企業(yè),再到成為省域化甚至全國化公司,短短10年,國信集團(tuán)即完成了規(guī)模擴(kuò)張,成為吉林省房地產(chǎn)行業(yè)的一匹“黑馬”。隨著國信企業(yè)規(guī)模的穩(wěn)健發(fā)展,其開發(fā)樓盤的建設(shè)步伐,進(jìn)一步拉動了上下游其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動了所到之處的城市環(huán)境和人居的改善,促進(jìn)了舊城改造……國信憑借其扎實穩(wěn)健的步伐,一步一個腳印地走出長春,走向全國。
下一個10年的成長周期,
國信集團(tuán),將肩負(fù)更多的社會責(zé)任。
國信集團(tuán),產(chǎn)業(yè)高端之路任重而道遠(yuǎn)。