2021年4月12日上午,山東嘉國置業(yè)集團(tuán)召開了四月份綜合辦公會暨第二季度經(jīng)營形勢分析會,會議由山東嘉國置業(yè)集團(tuán)董事長寇殿鵬主持,各部門負(fù)責(zé)人及各子公司總經(jīng)理就3月份工作內(nèi)容及4月份工作計(jì)劃作了匯報(bào)。首先,嘉國集團(tuán)總經(jīng)理李培華提出,在施工過程中,要把握好功能性工藝及外觀工藝質(zhì)量,做好驗(yàn)收要求與現(xiàn)場工程的巧妙結(jié)合,日常工作中項(xiàng)目部人員做到腿勤、嘴勤。隨后,副總經(jīng)理宋景昌要求抓好企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè),即抓好文化學(xué)習(xí)、精細(xì)抓文化建設(shè)、多元化抓好文化積累及總結(jié)、全員性抓好文化潛力的挖掘、一體化抓好文化與營銷的融合。最后,寇殿鵬董事長部署了下半年工作重點(diǎn),指明了山東區(qū)域公司未來發(fā)展方向,他要求各部門要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),組織員工積極參加各項(xiàng)職稱及證件考試,各地產(chǎn)項(xiàng)目的配套工程要盡快完善落地,景觀環(huán)境要保質(zhì)、保時(shí)間完成,計(jì)劃財(cái)務(wù)部要拓展融資途徑,緩解資金壓力,合理分配資金,保證現(xiàn)金流。在未來,要推動(dòng)營銷上臺階,尤其是榮成兩個(gè)項(xiàng)目,要盡快實(shí)現(xiàn)突破,達(dá)到自給自足;工程要合理分配資金,根據(jù)情況適當(dāng)壓低付款比例,確保海韻東方及農(nóng)業(yè)的難題4月份解決完畢,確保農(nóng)業(yè)起步,各子公司要積極向前發(fā)展,勿待勿等。