2021年2月17日,集團(tuán)部門工作會在南山總公司四樓會議室召開。會議由王巖董事長主持,總裁班子、部門經(jīng)理參加。本次會議董事長對集團(tuán)工作作出了重要安排部署。一是優(yōu)化組織,調(diào)整集團(tuán)部門職能。集團(tuán)部門按照職能劃分為經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、支持保障部門、市場化部門、決策支持部門及審計監(jiān)督部門。二是梳理經(jīng)營管理工作,提升經(jīng)營效率與效益。以經(jīng)營為中心,從規(guī)則建立、制度梳理、流程管控、單元經(jīng)營、指標(biāo)分析等方面,全面推動集團(tuán)發(fā)展。三是搞活資金,降低成本。要作好預(yù)算管理,積極籌劃項(xiàng)目,梳理貸款結(jié)構(gòu),建立專項(xiàng)基金,爭取專項(xiàng)債和貼息,同時擴(kuò)大外部合作。四是全力作好股改工作,完成體制改革。先采用試點(diǎn)辦法,再全面推廣到全集團(tuán),四月末完成股改工作。五是調(diào)整集團(tuán)員工相關(guān)待遇,建立獎懲規(guī)則。集團(tuán)全體員工,將從工資、績效、獎金和國信事業(yè)發(fā)展基金四個維度,建立新的薪酬體系和獎懲規(guī)則。六是對集團(tuán)各部門的要求。要實(shí)行滿負(fù)荷工作制,提高勞動效率;克己自律,做品行上的廉者;學(xué)習(xí)修煉,做心性上的強(qiáng)者;務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做事業(yè)上的能者。