2018年7月14日,中港總公司召開了單元經(jīng)營推進(jìn)會(huì)。總裁助理、集團(tuán)經(jīng)營管理部經(jīng)理許漢林,總裁助理、中港總公司董事長宋揚(yáng)以及中港總公司高管、子公司高管、二級(jí)經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)50余人參加。會(huì)上,許漢林經(jīng)理首先以“從管理走向經(jīng)營”為主題,列舉了中日企業(yè)單元經(jīng)營管理模式的不同,詳細(xì)講解了單元經(jīng)營的內(nèi)涵、職級(jí)劃分、推進(jìn)落實(shí)等方面內(nèi)容,并就中港總公司經(jīng)營現(xiàn)狀提出了具體的意見。其次,謝玉先總經(jīng)理分析了公司單元經(jīng)營推進(jìn)情況及存在的問題,并為持續(xù)有效的推進(jìn)單元經(jīng)營提出四點(diǎn)看法。最后,宋揚(yáng)董事長指出,單元經(jīng)營應(yīng)更好地控制成本,提高利潤,促進(jìn)產(chǎn)值不斷增長,保障公司盈利;各經(jīng)營單元管理人員要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),由管理者向經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變,在不斷鉆研和探索中,切實(shí)有效地推進(jìn)單元經(jīng)營落實(shí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。